مهنة الموارد البشرية : رغم الخبرة تحديات تواجهها زمن الكوفيد
الغيابات في ظل انتشار الكورونا، اليات التواصل خلال الجائحة، والعمل عن بعد هل :هو وسيلة عمل أم اضطرار ؟ هي ابرز المحاور التي تطرق اليها اليوم جملة من الخبراء في مجال الموارد البشرية خلال ندوة عن بعد للمعهد العربي لرؤساء المؤسسات.
العمل عن بعد قلص نسبة الغيابات
اكدت عزيزة مزوغي مديرة موارد بشرية في شركة خاصة صاحبة تجربة لحوالي 20 سنة في المجال انها لم تلمس غيابا حقيقيا للموظفين والمهندسين حتى خلال مرضهم بالكورونا حيث سمح لهم العمل عن بعد بمزاولة نشاطهم بصفة شبه طبيعية وهو ما ساعد على تواصل نسق الانتاجية لديهم.
من جهته أكد عدنان بوجبل مدير موارد بشرية في مجمع خاص هذه الفكرة حيث لم يتم تسجيل اثار سلبية على الانتاجية في المؤسسة خلال جائحة كورونا.
واضاف بوجبل ان اعتماد السياسة الوقائية جنبت المؤسسة خسائر الغيابات حيث لم يتم رصد انتشار كبير لمرضى الكورونا في فضاءات العمل منذ بداية الجائحة في مارس الفارط.
هذا وتم اعتماد الية العمل عن بعد كخطة لتواصل الانتاج والحفاظ على الموارد البشرية في نفس الوقت.
وهنا اكد بوجبل على اهمية ما يضطلع به طب الشغل داخل المؤسسات من توعية وارشاد للاطار البشري.
رغم تجاوز الأزمة الاطار التسريعي يحتاج مراجعة
رافع الجملي مسؤول عن الموارد البشرية في احدى شركات التأمين اعتبر ان جائحة كورونا تسببت في خسائر واضحة وجلية في عدة قطاعات وخصوصا في فترة الحجر العام ورغم اعتماد اليات حديثة لتواصل العمل الا أن ذلك لم يكن كافيا وكانت نتائجه سلبية على عدة مستويات خاصة المادية.
وأضاف ان توفير مناخ عمل ملائم خلال جائحة كورونا كان ذا كلفة عالية ويعود ذلك الى عدة نقائص اهمها الجانب التشريعي حتى يضمن كل من العامل والمشغل حقه على حد السواء.
ودعا في الخصوص لايجاد حلول قانونية تأخذ بعين الاعتبار تغير نمط العمل مهما اختلفت الأسباب.
وليد المفتي خبير في الموارد البشرية في احد البنوك وافق تماما ما سبقه في قوله رافع الجملي وقال ان جائحة كورونا تسببت في اضرار جسيمة في القطاع البنكي .
واعتبر ان عدم أخذ الاحتياطات اللازمة منذ البداية تسبب في تفشي الكورونا في عدة مصالح بنكية وقال ان العمل بالتناوب او العمل عن بعد جعل جل مديرو الموارد البشرية بالمؤسسات البنكية يقفون دون حلول واضحة أمام وضعيات جديدة وصعبة رغم خبرتهم الواسعة في المجال.
الجانب الاتصالي مهم خلال الجائحة
عادل عياري مدير تنفيذي في الموارد البشرية صلب احدى المغازات التجارية الكبرى منذ 20 سنة تقريبا قال ان نسبة الغيابات خلال جائحة كورونا مثلت اشكالا قائما خاصة في المكاتب المغلقة وليس في الفضاءات المفتوحة .
وفي الخصوص شدد على أهمية الجانب الاتصالي في تهدئة الاطار البشري من جهة وتوعيته من جهة اخرى مع التأكيد على نشر ثقافة الوعي داخل المؤسسة وهو ما يكسب المدير البشري خبرة في التعاطي مع الوضع الصحي وتطوراته من موجة الى أخرى.
بشرى السلامي